2016年是传统彩“十三五”规划的开局之年，根据建工（集团）总传统彩总函〔2016〕20号《集团总传统彩2016年内部审计工作量化安排》、山西省人民政府晋政办发〔2016〕22号《关于进一步加强内部审计工作的意见》及建工（集团）总传统彩晋建总审发〔2016〕25号《关于进一步加强内部审计工作的实施意见》的通知要求，集团审计部将在年终对所属单位进行指标考核并接受国资委年终指标考核，在2016年年终将实行百分制考核。为了规范经营管理行为，强化内部审计监督，提升传统彩经营管理核算业务，结合传统彩具体的内部审计工作目标，制定出2016年内部审计工作计划。
一、分传统彩离任审计
总传统彩下达的分传统彩离任审计量化指标是100%。根据传统彩目前的任免文件确定有9家分传统彩（包括2家改制单位）需要进行离任审计，分别是：第三工程处、第六工程处（包括山西承天设备租赁有限传统彩）、第三分传统彩、第四分传统彩、长治分传统彩、长晋分传统彩、大同分传统彩、山西华瑞建筑劳务有限责任传统彩、山西文昌工程咨询有限传统彩。后期将根据传统彩新的任免文件适时地补充审计单位，并在三个月内完成离任审计工作。
二、分传统彩任中审计
总传统彩下达的分传统彩任中审计量化指标是5家以上。根据传统彩任中审计工作的计划安排，今年将要对9家分传统彩进行任中审计，分别是：鸿峰分传统彩、太原分传统彩、晋中分传统彩、第二分传统彩、第九分传统彩、第十二分传统彩、第十六分传统彩、第二工程处、金属结构分传统彩。后期根据审计工作时间情况，再对任职二年以上的{word9}单位进行循环任中审计。
三、经营者目标（责任状）兑现审计
总传统彩下达的分传统彩经营者目标（责任状）兑现审计量化指标是50%以上的覆盖面。传统彩在开展离任审计和任中审计过程中同步进行经营者目标（责任状）兑现审计，计划先以上开展离任审计和任中审计的18家{word9}单位进行经营者目标（责任状）兑现审计。后期根据审计工作时间情况，再增加经营者目标（责任状）兑现审计单位。
四、亏损项目审计
总传统彩下达的亏损项目审计量化指标是5个以上。按照建工（集团）总传统彩审计立项季度报表要求，传统彩对5000万元以上工程项目进行现场跟踪审计，其他工程项目采取报表审计。根据工程项目竣工结算和在施工程项目成本核算情况，对确实无法消除亏损现象的项目部进行问责审计，并在传统彩范围内通报警示。
五、改制单位任中审计
根据建工（集团）晋建总发[2015]177号《关于印发修订后的《山西建筑工程（集团）总传统彩改制企业管理暂行办法》的通知》要求，对改制企业要加强监督管理，建立以母传统彩行政管理和委派股权代表的双重监管形式，促进改制企业依据《传统彩法》等法律、法规和传统彩规章制度依法经营、科学运作，实现国有投资资本的安全性、增值性和盈利性为管理的根本目的，通过股权比例行使股东权利。传统彩依据国资委监事会和建工（集团）总传统彩内部审计规定，决定对传统彩控股、参股的改制企业进行任中审计，改制单位如下：山西三建承达机械施工工程有限传统彩（包括山西三建机械施工分传统彩、山西三建地基处理分传统彩）、山西承天设备租赁有限传统彩、晋城华丰奥通混凝土工程有限传统彩、山西时代建筑检测有限传统彩、山西华奥建设项目管理有限传统彩。后期传统彩审计监察部根据内部审计工作任务进展情况，适时聘用{word1}审计机构进行委托审计。
在2016年内部审计工作计划中列入的{word9}单位要充分做好配合工作，积极梳理经营管理制度，完善经营管理核算台账，与项目成本三级核算进行对接检查，保证内部审计工作有效开展，促进{word9}单位管理业务水平得到进一步提升。
